绿色工作特征模型战略分析

什么是工作特征模型？

工作特征模型，又称五因素工作特征理论，是由哈佛大学——理查德·哈克曼教授和伊利诺伊大学——格雷格·奥尔德姆教授提出的理论。他们认为，一份好工作应该具备五个核心特征。

五个因素

1. 技能多样性——指工作的程度需要不同的活动，使员工必须使用多种技能和才能。

2. 任务认同——指工作需要自成一体的程度，工作的结果可以被识别的程度。

3. 任务重要性——指工作对其他生活或工作产生实质性影响的程度。

4. 工作自主权——指在工程调度和执行程序方面给予员工充分自由、独立和空间的工作。

5. 工作反馈——指员工能够直接获得其工作活动绩效的程度。

6. 列出五个主要的工作特征、它们的相互关系，以及它们对员工生产力、工作动机和工作满意度的影响。

工作特征模型的激励潜力得分

如果一份工作具有五个核心特征，它很可能会产生三种心理状态，这些心理状态有助于产生良好的工作结果，例如高内部工作承诺、高工作满意度、高工作生产力、低缺勤率和低流失率。这种导致积极结果的高度工作特征的倾向可以用动机潜力得分（MPS）来表示。

动机与他们设计的五个因素之间的动机潜在得分方程是：

工作特征模型模板

这是使用 Visual Paradigm 的在线战略分析工具创建的工作特征模型模板。您可以通过修改文本、颜色和字体来自定义此模板，并在您的演示文稿和报告中使用它。