簡單的PDCA框架

PDCA 模型 模板。 簡單的PDCA框架 (由 Visual Paradigm Online 的PDCA 模型軟件製作) 編輯此模板
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PCDA 循環被構建為持續改進過程的模型:有效和持續的質量保證。它促進了公司必須不斷改進才能在市場中生存的心態。戴明圈是如何實現這個概念的具體方案。為此,您需要採取四個步驟:計劃、行動、檢查、行動。 PDCA涉及工作流程、成員、相關產品和服務。 PDCA循環有助於加強全方位合作。

什麼是 PDCA?

該模型分為四個階段,形成一個循環重複的過程。

  1. P(計劃) - 您從計劃階段開始:您發現了哪些問題以及如何最好地解決這些問題?為此,首先確定當前狀態。在這裡,問題被清楚地概述,以便人們可以準確地確定應該如何實現目標。這還包括用於特定規劃的資源:例如,應確定當前情況並預測對額外資源的需求。最後,團隊還必須就成功因素達成一致。為了使改變被認為是成功的,必鬚髮生什麼?

  2. D (實施) - 計劃階段完成後,開始實施階段。團隊或個人現在知道他們必須在計劃中做什麼。在此階段,您首先嘗試實施、測試並證明描述計劃中的提議更改在實踐中是可行的——例如,如果對工作流的更改最初是針對產品而不是整個範圍,或者只是一個部門而不是整個公司。因此,這第二步也可以看作是一個測試階段。

  3. C(檢查)- 在審查過程中,將收集的結果與設定的目標進行比較。我們需要批判性地審視哪些行之有效,哪些行之有效。客觀地看待計劃和實施是很重要的。為了不危及自己而掩蓋不良結果無助於改進過程。 Do 階段問題不應被視為挫折,而應視為從中學習的機會,因為這就是該階段的全部內容。因此,檢查階段不僅要總結,還要客觀地分析結果。

  4. A (行動) - 既然知道了問題,查明了原因,就可以調整計劃並最終實施。雖然 DO 階段是一個小試運行,但第四步涵蓋了整個情況。一旦提議的變更被證明是可行的,就應該將其視為更大規模採用的新標準。團隊總是可以質疑自己,並確保您不會回到舊模式。

從深思熟慮的角度來看,PDCA 是實施改進的好方法。與使用自發的、快速移動的過程修改熟悉的程序不同,您需要採取一些小步驟,通常是在密切觀察下,以實現可持續的持續改進。

PDCA 模型 Template Specifications:
可定制的:
This PDCA template can be fully customized to your liking in every which way, content, colors, backgrounds, design blocks, etc.
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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