PDCA週期的信息圖表

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PDCA循環最初由休哈特於1930年提出,後來被美國質量管理專家戴明博士發現,形成戴明循環。後來被日本管理專家廣泛用於產品質量的持續改進過程中。

PDCA的目的

PDCA 的目的是:P(Plan)-Plan,D(Do)-Implementation,C(Check)-Check,A(Action)-Action 以遵守 Review 檢查的結果,確認並鼓勵在一個可接受的方式,標準化,失敗的教訓被概述,剩下的問題放在下一個 PDCA 階段。實際上,PDCA 循環是一個實際工作過程,用於實際實施任何最適合績效管理的工作。

什麼是PDCA?

PDCA由英文單詞Plan(Plan)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(行動)的前幾個字母組成。組織按照質量管理的秩序,不斷地進行這一科學過程。不斷提高產品質量的能力。

  • P(Plan)計劃:包括政策目標的確定和活動計劃的製定。

  • D(DO)實施:根據已知信息設計具體的方法、方案和佈局規劃,然後根據設計和佈局進行具體操作,實現規劃的內容。

  • C(Check)檢查:總結實施計劃的結果,辨別是非,明確效果,發現問題。

  • A(Action)行動:對總結檢查的結果進行處理,確認成功經驗,並加以規範;總結失敗的教訓並引起人們的注意。未解決的問題應提交到下一個 PDCA 週期進行解決。

以上四個過程不是一次運行就結束,而是反复執行。當一個週期結束時,一些問題得到解決,未解決的問題進入下一個週期,逐步上升。

迭代是科學過程和 PDCA 的核心概念——一旦理論被證明(或否定),循環的重新運行將進一步擴展信息。重複 PDCA 循環將使用戶更接近目標,通常具有完美的活動和性能。

PDCA 模型 Template Specifications:
可定制的:
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Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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