信息圖表的PDCA圖

PDCA 模型 模板。 信息圖表的PDCA圖 (由 Visual Paradigm Online 的PDCA 模型軟件製作) 編輯此模板
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PDCA 是從哪裡來的?

PDCA 循環也被稱為 Shewhart 或 Deming 循環,這些名稱是對其作者的認可。 Walter Shewhart 是 1920 年代該系統的創始人,但直到 1950 年代,該模型才開始流行,尤其是在日本,這要歸功於美國教授。威廉戴明。

最初,PDCA 循環被開髮用於質量管理的管理,是持續改進質量的推薦方法,但其使用得到了改進,今天 PDCA 是理解管理過程和用於解決問題。該方法在其 90 多年的存在期間經歷了幾次變化,並且可以適用於任何類型的公司,無論其規模或重點如何。

什麼是PDCA?

PDCA循環是企業用來不斷改進流程和解決不易發現的問題的常用工具。通常,這些問題也經歷了幾次失敗的嘗試來解決它們。 PDCA 循環通過識別問題、原因和可能的解決方案來幫助加速和改進公司的活動。

這是一個迭代過程,隨著時間的推移會導致持續改進和經驗。因此,PDCA可以說是一個積極的改進週期,每次都提供一個改進的結果,為下一個週期的進一步改進提供一個結果,使PDCA成為一種不斷解決問題並取得更大成功的方法。

4階段過程

PDCA 循環為解決問題和管理變更提供了一種簡單而有效的方法。它使企業能夠就需要改變的內容提出假設,在持續的反饋循環中測試這些假設,並獲得有價值的學習和知識。它在更新公司範圍的程序和工作方法之前促進小規模的測試改進。

PDCA(Plan-Do-Check-Act)是一種迭代的四階段方法,用於持續改進流程、產品或服務並解決問題。

  1. 計劃 - 識別問題,收集相關數據,了解問題的根本原因,提出問題可能是什麼的假設,並決定測試哪一個。

  2. 實施 - 制定和實施解決方案;確定衡量其有效性、測試潛在解決方案和衡量結果的措施。

  3. 檢查 - 通過比較前後數據來確認結果。研究結果,衡量有效性,並確定假設是否得到支持。

  4. 行動 - 記錄結果,通知他人流程變更,並為未來的 PDCA 週期提出建議。如果解決方案成功,請實施它。如果不是,則處理下一個問題並再次重複 PDCA 循環。

PDCA 模型 Template Specifications:
可定制的:
This PDCA template can be customized to your requirements by changing the content, replacing images and design components, etc.
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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