勒溫的領導風格為戰略分析

什麼是勒溫的領導風格？

過去有大量關於領導風格的研究。典型的例子是愛荷華大學心理學家 庫爾特·勒溫進行的研究。在行使領導力時，會表現出領導者的個人特徵，稱為領導風格。但是，最有效的領導風格是什麼？

由心理學家庫爾特·勒溫領導的一組研究人員於 1939 年著手對各種領導類型進行分類。雖然隨後的分析已經認識到其他形式的領導力，但這項早期研究對建立三種主要的領導力模型非常有影響力，這為更明確的領導力理論提供了跳板。

他建議將三種典型的領導風格分為專制、民主和自由放任：

勒溫的領導風格

讓我們來看看這三種領導風格是關於什麼的。

1. 專制——專制型領導者，對需要完成什麼以及應該如何完成有著明確的期望。這種領導風格強調領導者的指揮和下屬的控制。領導和成員之間也有明確的分工。專制領導者獨立做出決定，很少或根本沒有聆聽其他人的意見。

研究人員發現，專制領導者在決策中缺乏創造力。萊文先生還認為，從專制風格到民主風格的轉變比反過來更難。濫用這種方法通常被視為控制、專橫和獨裁。

2、民主——參與式領導，又稱民主領導，是團隊成員在決策中發揮更積極作用的一種方式。每個人都有機會參與，自由地交流思想，鼓勵辯論。雖然民主進程強調群體平等和信息的自由交流，但群體領導人也出席以提供支持和影響。政治代表負責確定黨員和誰有權申請決策。

3、自由放任——領導者應根據​​團隊成員的氛圍或行為差異，確定最適合的領導風格。通常，自由放任領導與專制領導相反，領導者很少或根本不向團隊成員提供指導，並將決策權委託給團隊成員。雖然這種風格在涉及高素質專家的情況下很有用，但它可能導致角色定義不明確和缺乏動力。

勒溫的領導力模板

這是使用 Visual Paradigm 的在線戰略分析工具創建的勒溫的領導力模板。您可以通過修改文本、顏色和字體來自定義此模板，並在您的演示文稿和報告中使用它。