藍色和黃色麥肯錫矩陣戰略分析

用於投資組合分析的 GE 麥肯錫矩陣

現在的企業變得更加脆弱和具競爭性，需要他們更加警惕他們的投資選擇，以獲得最大的結果。 GE 麥肯錫矩陣可以確保公司以更系統和更精確的方式分析其投資組合。

「GE-麥肯錫的九盒矩陣是一種戰略工具，它為多業務公司提供了一種系統化的方法，可以在其業務部門中優先考慮其投資。」

GE矩陣可幫助企業系統地評估其業務組合併確定其多元化部門之間的投資優先等級。它由九個單元組成，映射了公司的戰略業務單元。它建立在行業吸引力和商業競爭力兩個維度上，具有不同的驅動力。例如：

行業吸引力的驅動因素：

• 市場規模

• 市場增長份額

• 競爭性對抗

• 需求可變性

競爭力的驅動因素：

• 資產和能力

• 市場份額

• 客戶忠誠度

• 成本結構

• 現金周轉

GE 麥肯錫矩陣模板

這是使用 Visual Paradigm 的戰略分析工具創建的 GE 麥肯錫矩陣模板。您可以通過修改文本、顏色、剪貼畫等來自定義此模板。