什麼是 SDCA 循環?
SDCA(Standardize-Do-Check-Act)和PDCA(Plan-Do-Check-Act)是管理領域中兩種經典的周期管理方法。 SDCA意為「維護」,其目的是規範和穩定現有流程:PDCA代表「改進」,其目的是提高流程的標準。這是管理的兩個職責。掌握這兩種週期管理方法和思維方式並在工作實踐中充分運用的管理者,會逐漸脫穎而出。
PDCA 與 SDCA
PDCA是解決問題、持續改進和項目管理的常用方法之一。我們都知道 PDCA 代表計劃、行動、檢查和行動。另一方面,SDCA 代表標準化、執法、檢查和行動。
PDCA和SDCA是企業提升管理水平的兩個輪子。 PDCA是企業管理水平不斷提高的動力,SDCA是防止企業管理下滑的製動力。沒有標準化,公司就無法保持高水平的管理。 PDCA 和 SDCA 是改進工作的最基本方法。它具有廣泛的應用範圍並且易於使用。
將 PDCA 與 SDCA 結合使用
這兩個週期通常交替實施,以維護和改進組織中的流程。首先通過PDCA循環對問題進行改進,然後通過SDCA方法對改進結果進行標準化,使問題不會反彈。穩定在一定水平一段時間後,再次使用PDCA循環進行改善,然後繼續SDCA進行固化。在這個週期內,公司的業績水平將穩步提升。
SDCA 模板
這是使用 Visual Paradigm 的在線戰略分析工具創建的 SDCA 模板。您可以通過修改文本、顏色和字體來自定義此模板,並在您的演示文稿和報告中使用它。
戰略分析 Template Specifications:
可定制的:
本戰略分析模板可以完全按照您的喜好進行定制,包括內容、顏色、背景、設計塊等。
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px