粉紅插圖GE麥肯錫矩陣戰略分析

什麼是 GE 麥肯錫矩陣？

現在的企業變得更加脆弱和具競爭性，需要他們更加警惕他們的投資選擇，以獲得最大的結果。 GE 麥肯錫矩陣可以確保公司以更系統和更精確的方式分析其投資組合。

「GE-麥肯錫的九盒矩陣是一種戰略工具，它為多業務公司提供了一種系統化的方法，可以在其業務部門中優先考慮其投資。」

波士頓矩陣與通用電氣矩陣

GE 矩陣（也稱為 GE麥肯錫矩陣）是由麥肯錫公司在 1970 年代開發的。與波士頓矩陣一樣，GE麥肯錫矩陣可以幫助公司做出與其業務部門相關的投資和撤資決策。但與只有四個單元的 BCG 矩陣不同，它有九個。它使用行業吸引力和業務部門實力作為衡量標準。

X 軸和 Y 軸

競爭力是一個綜合指標，包括相對市場份額、市場增長率、買家增長率、產品差異化、生產技術、生產能力、管理水平等指標。

行業吸引力是一個綜合指數，包括行業增長率、市場價格、市場規模、盈利能力、市場結構、競爭結構、技術和社會政治因素。

1. 橫軸——用「競爭力」代替「相對市場份額」

2. 縱軸——用「行業吸引力」代替「市場增長率」

GE 麥肯錫矩陣模板

這是使用 Visual Paradigm 的戰略分析工具創建的 GE 麥肯錫矩陣模板。您可以通過修改文本、顏色、圖案等來自定義此模板。