第五級領導者解說

甚麼是 5 級領導者？

5 級領導力是吉姆·柯林斯在 1990 年代暢銷書《從優秀到卓越》中提出的一個概念，他在書中論證了第五級領導在轉型公司中的重要性。

柯林斯認為，企業領導者在將公司從平庸轉變為卓越以及大多數企業如何未能實現轉型方面發揮著至關重要的作用。如本模板所示，他確定了公司從優秀到卓越的幾個關鍵特徵。

• 第 5 級——行政領導：謙遜和專業意志力的結合，以建立持久的卓越。

• 第 4 級——有效的領導者：讓員工參與到清晰而令人信服的願景中，並堅定地追求這一願景；激勵組織達到高績效標準。

• 第 3 級——主管經理：調動人員和資源以有效和高效地追求預定目標。

• 第 2 級——貢獻成員：為實現團體目標做出貢獻；與團隊中的其他人有效合作。

• 第 1 級——高能力個人：利用才能、知識、技能和良好的工作習慣做出高產的貢獻。

管理者分為五個層次。第五層管理者是所有層級的最高層。它的顯著特點是它具有雙重性格：冷靜而執著，同時謙虛而無畏。

簡而言之，

謙虛+意志=5級經理

5級領導者模板

這是使用 Visual Paradigm 的在線戰略分析工具創建的 5 級領導者模板。您可以通過修改文本、顏色和字體來自定義此模板，並在您的演示文稿和報告中使用它。