PDCA模型的信息图表

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Walter A. Shewhart,PDCA 循环的最初创建者(1939 年)。 PCDA 循环后来由威廉·爱德华兹·戴明 (William Edwards Deming) 在 1950 年代开发,以帮助公司产生更好的性能。这个所谓的戴明期是公司内部的一种监控手段,以跟踪持续改进和增强。

PDCA 是性能改进的迭代模型。然后你会发现它是一致性的核心

Kaizen、绝对质量管理 (TQM) 和六西格码等方法。 PDCA循环是一个实用的工作过程,可以使每一个操作都成功进行,在质量控制中非常常用。英文中P、D、C、A这四个字母的定义如下:

  • P(计划)-计划;

  • D(做)-执行;

  • C(检查)-检查;

  • A(行为)-正确。

上述四个过程并不是运行一次就结束,而是反复进行。一个周期结束了,一些问题解决了,没有解决的问题进入下一个周期,逐步提高我们的标准和效率。

PDCA - 全面质量管理的一个组成部分

PDCA循环是一个科学的程序,按此顺序进行质量管理,并不断循环下去。全面质量管理活动的运行离不开管理周期的轮换。也就是说,必须用PDCA循环的科学程序来改进和解决质量问题,赶上先进水平。

  1. (计划)制定计划——要有计划;设定目标和接受标准 - 这个计划不仅包括目标(它还需要实现这个目标。换句话说

  2. (执行) 执行计划——执行是实现计划内容的具体操作

  3. (检查)必须采取的措施——计划制定后,要按照计划进行检查,看是否达到了预期的结果,是否达到了预期的目标;挖掘问题(如果有)——通过检查找出问题和原因;

  4. (法案)应采取的措施——对总结检查的结果进行处理,肯定成功经验并加以规范,或制定工作指示,以利于今后的工作;总结失败的教训,避免重蹈覆辙。

注意:对于未解决的问题,应提交下一个PDCA循环进行解决和改进。

PDCA 模型 Template Specifications:
可定制的:
此 PDCA 模板可根据您的要求进行定制,如更改内容、更换图片和设计组件等。
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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