PDCA周期

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PDCA 全面质量管理

PDCA 循环易于使用,只需使应用程序适应特定任务,即可在公司的所有领域中使用。简单、易学、适应各种任务和问题是PDCA方法的决定性优势。

在 PDCA 中,您将首先检查当前情况以制定改进计划。完成后,将执行所需的改进并检查它们是否已实现。在积极的情况下,这些措施已成为标准。然后可以通过新举措挑战和改进这一既定标准。

威廉·爱德华兹·戴明(William Edwards Deming)于 1950 年在日本提出了 PDCA 循环(也称为大明循环)。日本人将此视为持续改进的起点,这也是全面质量管理、精益和敏捷方法不可或缺的一部分,六西格玛等

PDCA 字母代表计划、执行、检查、行动。

  1. 计划 - TQM 说明的第一阶段是全面计划和智能改进目标。检查计划的资源可用性及其是否符合利益相关者的要求。

  2. 执行 - 此阶段涉及为改进流程而制定的计划的实施。测量输出和其他参数并记录结果。

  3. 检查 - 在这方面,对结果进行监控和分析以符合计划。这种差异被称为计划差距。如果差距很大,请执行根本原因分析。

  4. 行动 - 一旦发现计划存在较大差距,应立即采取行动。调整您的计划并重新开始循环。

PDCA 模型 Template Specifications:
可定制的:
This PDCA template can be fully customized. You can edit content, replace image(s), change colors, add or remove design blocks and more.
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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