PDCA计划模板

PDCA的历史

1950 年代，一位名叫 W. Edwards Deming 的管理顾问创建了计划-执行-检查-行动 (PDCA) 循环作为持续改进的框架。 PDCA，也称为大明或休哈特循环，对丰田的精益生产方法有早期影响。

什么是PDCA循环？

PDCA 或戴明循环是一种用于在企业中实施持续改进策略的质量管理技术。 PDCA循环，也称为持续改进螺旋，是一种通过识别问题原因并纠正问题来优化过程的方法。

PDCA 的基本原则之一是一旦被确认（或被否定），就会被迭代执行以进一步扩展知识。重复PDCA循环，让我们离目标更近一步，最终达到完美的运行和输出。

戴明的 PDCA 循环

1. 计划 - 在这个阶段，你的目标已经确定，你的团队会预测会发生什么以及为什么会发生。

2. 执行 - 这是您的团队执行计划并收集数据的阶段。 -

3. 检查 - 在这个阶段，您的团队分析测试周期并反映您所学的内容。您将在规划阶段将结果与预测进行比较，并根据收集的数据得出结论。

4. 行动 - 在这个最后阶段，团队决定是否需要对您正在尝试的更改进行任何改进或修改。这可能会导致额外的迭代周期，重新启动规划过程。

在每一个PDCA循环中，团队的素质都会不断提高。