简单的PDCA方法示例

PDCA循环也称为“戴明循环”。 PDCA 代表计划、执行、检查和调整。威廉·爱德华兹·戴明是美国的质量管理专家，但在日本却很有名。在他的帮助下，丰田取得了巨大的成功。丰田章男说：戴明是我们管理的核心。日本甚至设立了质量管理领域的国家最高奖项戴明奖。

“如果日本可以，为什么我们不能？”？

- 戴明，纪录片 NBC 广播，1980

戴明认为，高质量不是来自基于结果的产品检验，而是来自基于过程的持续改进。后来，这一概念不仅被用于质量管理，还被广泛应用于企业管理领域。

什么是PDCA循环？

PDCA循环是任何活动要有效执行的逻辑工作程序，尤其是在质量管理方面。 PDCA循环由四个重要部分组成：

P（计划）：确定方针和目标，确定活动计划

D（执行）：当场做，实现计划的内容

C（检查）：检查效果，将实际工作结果与预期目标进行比较，检查计划的执行情况

A（处理）：对总结检查结果进行处理，对成功经验予以肯定并适当推广和规范；总结失败的教训，避免重蹈覆辙；未解决的问题进入下一个PDCA循环。

这四个部分构成了一个完整、统一、连续的PDCA循环。上述四个过程不是一次运行就结束，而是一轮又一轮。