简单的PDCA模型

Plan-Do-Check-Act (PDCA) 是一种持续改进方法，由质量管理的创始人之一 W. Edwards Deming 博士开创。 PDCA 是一种强调一旦发现并实施改进的方法，我们应该寻找其他方法来进一步改进，并且这个过程应该持续进行。

PDCA 循环描述了持续改进过程的四个阶段控制循环：计划、执行、检查和行动。它也被称为戴明环、戴明轮或休哈特循环。

1. 计划 - PDCA循环中的“计划”是指设定目标、定义关键指标、做出假设以及提出适合改善当前状况的措施。

2. 执行 - “执行”阶段的计划实施包含非常不同的维度。它可以是一种有限且精确监控的尝试，将工艺流程更改为测试或完整项目，例如开发新产品。

3. 检查 - “做”的初始方面从事实中变得清晰，然后它精确分析观察到哪些效果。此步骤的结果决定了计划的措施是取消、修改还是最终建立。

4. 行动 - 计划中的拟议变更只能作为最后一步来实现，例如通过重新定义标准或建立新的产品战略。也有可能恢复到以前的状态，因为“计划”所依据的假设已被证明是不正确的。随后是一个新的 PDCA 循环，通过审查新的、修改的方法或进一步促进积极的发展。