4步PDCA計劃

Edward Deming博士被許多人認為是現代質量管理的奠基人，他以科學的解決問題的方法推廣了PDCA。 PDCA是精益方法、質量管理等諸多領域的重要組成部分。它通常被稱為戴明輪、休哈特循環、戴明循環和PDCA循環。

它被證明是有效的：

• 發現更好的工作流程

• 尋求更好的工作效率和降低成本

• 通過頭腦風暴和解決問題的團隊合作動機

• 探索各種挑戰的替代方案

• 尋求逐步改善

• 避免資源浪費

• 支持全面質量管理以及精益和敏捷方法

什麼是 PDCA 方法？

PDCA 循環（Plan-Do-Check-Action）是一種迭代的、四階段的管理方法，用於持續改進流程、產品或服務以解決問題。作為不斷學習和發展的永無止境的持續改進過程的一部分，形成 PDCA 循環的四個階段可以一遍又一遍地重複。

PDCA 的 4 個階段是：

1. 計劃 - 想想你現在在哪里以及你需要去哪裡。識別機會並製定變更計劃 - 記錄計劃。

2. 執行 - 將小規模研究的變化作為試點項目實施。

3. 檢查 - 查看測試，查看和分析結果並確定您學到了什麼。

4. 行動 - 根據您在學習步驟中學到的知識採取行動：如果改變不起作用，請再次使用不同的計劃。如果成功，請將您從測試中學到的知識融入更廣泛的變化中。用你學到的東西來計劃新的改進並重新開始循環。