PDCA 被認為是最流行的持續業務流程改進框架之一。 PDCA 循環最為人所知的是用於組織業務流程和製造的業務改進模型。它是在 1950 年代由在日本工作的統計學家 Edward Deming 發明的。他的PDCA循環已成為豐田準時生產系統的支柱之一。在過去的二十年裡，豐田的系統已經成為使用 PDCA 進行精益製造最成功的示範之一；有關豐田在精益方法中使用 PDCA 的詳細信息，請參閱 Jeffrey Lake 的《Toyota Way》（2003 年）一書。
根據戴明的說法，您可以將 PDCA 用於以下目的：
建立一個持續改進質量的系統
通過更高水平的質量均勻性減少缺陷
了解質量在上下文中的含義
戴明循環是什麼意思？
戴明循環是一種由四部分組成的管理方法，提倡持續改進。這種和其他類似的持續改進模型已被集成到業務和企業軟件中。除霧週期包括：
計劃：選擇一個過程並設定目標
執行：執行計劃並開始收集結果數據
檢查：統計分析結果
行動：決定你想要做出哪些改變來改進下一個週期的流程
PDCA 模型 Template Specifications:
可定制的：
此 PDCA 模板可根據您的需求進行完全定制。您可以隨意編輯內容、更換圖片、更改顏色、添加或刪除設計塊等。
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px
