PDCA圖表示例

PDCA 循環是一種眾所周知的管理工具，廣泛用於啟動變更和改進流程。它代表計劃-執行-檢查-行動 (PDCA) 循環（也稱為大明循環或大明輪），因為它是由著名的管理學者 - 威廉·愛德華·戴明 (William Edward Deming) 開發的。

問題通常會隨著時間的推移而累積，如果您將持續改進策略作為企業文化的正常組成部分，您確實可以避免許多嚴重的問題。事實上，PDCA就是為此目的而設計的一個計劃、執行、檢查和行動的連續循環，這使得PDCA成為企業尋求業務持續改進的最佳工具。

什麼是PDCA？

PDCA循環是實施變更和持續改進系統的四步過程。使用計劃-執行-檢查-執行循環允許將項目分解為可管理的小步驟，並允許逐步增量更改。

1. P（計劃）：在這一步中，需要進行的更改通過明確指定目標來定義。除了設定目標，還必須有一個行動計劃來實現這些目標。行動計劃通常包括要採取的步驟、時間框架和負責實施計劃的人員。

2. D（執行）：在這一步中，計劃通過實施轉化為行動。數據收集也是此步驟的一部分。

3. C（檢查）：在這一步中，將實際結果與預期結果進行比較。分析了計劃的變化程度。

4. A（行動）：在這一步中，發現偏差後採取措施糾正流程。這是通過分析偏差的原因並提出糾正措施來完成的。

如果 4 個步驟已完成，則循環再次重複。以這種方式不斷取得進展。