PDCA解決問題計劃

PDCA 循環是一個古老的話題，幾乎每個人都知道它是關於什麼的。但你真的在日常生活和工作中一步一步地遵循它嗎？當你發現自己面臨很多困難時，你有沒有想過是因為你沒有按照步驟去做？

什麼是PDCA？

PDCA循環可以發現和改進各種管理問題，可以應用於各個領域，從企業戰略管理、環境污染管理到部門項目管理、教育培訓、自我管理等，由人們不斷地、正式地或非正式地、有意識地或間接地應用於潛意識做每一件事。

PDCA的特點

強化——PDCA循環不是停留在一個層次上的循環，而是一個解決問題，逐漸增加智力和經驗的過程。在每個 PDCA 週期結束時，生產經理的工作水平隨著問題的一部分得到解決而增加。這樣，通過一個又一個PDCA循環，生產管理者不斷發現問題，解決問題，管理能力和效率將不斷提高。

統計工具 - PDCA 循環應用科學的統計概念和方法，是識別和解決問題的有效工具。數據在 PDCA 循環的實現中無處不在。例如，計劃有數據，檢驗過程產生數據。有了這些數據，生產經理就可以做一些統計工作，比如效率、設備周轉率、利用率等等。

迭代和增量改進 - 一周又一周 - PDCA 循環的四個階段在沒有運行一次的情況下終止，它們循環運行。在一個循環結束時，雖然有些問題解決了，但可能還有一些問題沒有解決，或者出現新的問題，然後進入下一個 PDCA 循環。

層次結構——比如一個團隊可以做一個小的PDCA循環，一個部門可以做一個中等的PDCA循環，整個企業可以做一個大的PDCA循環。組織的整體 PDCA 與其內部和嵌入的子 PDCA 循環之間的關係可以形成層次結構。

PDCA循環可以發現和改進各種管理問題，可以應用於各個領域，大到企業的戰略管理、環境污染管理，小到部門的項目管理、教育培訓，甚至是自我管理。