PDCA計劃模板

PDCA的歷史

1950 年代，一位名叫 W. Edwards Deming 的管理顧問創建了計劃-執行-檢查-行動 (PDCA) 循環作為持續改進的框架。 PDCA，也稱為大明或休哈特循環，對豐田的精益生產方法有早期影響。

什麼是PDCA循環？

PDCA 或戴明循環是一種用於在企業中實施持續改進策略的質量管理技術。 PDCA循環，也稱為持續改進螺旋，是一種通過識別問題原因並糾正問題來優化過程的方法。

PDCA 的基本原則之一是一旦被確認（或被否定），就會被迭代執行以進一步擴展知識。重複PDCA循環，讓我們離目標更近一步，最終達到完美的運行和輸出。

戴明的 PDCA 循環

1. 計劃 - 在這個階段，你的目標已經確定，你的團隊會預測會發生什麼以及為什麼會發生。

2. 執行 - 這是您的團隊執行計劃並收集數據的階段。-

3. 檢查 - 在這個階段，您的團隊分析測試週期並反映您所學的內容。您將在規劃階段將結果與預測進行比較，並根據收集的數據得出結論。

4. 行動 - 在這個最後階段，團隊決定是否需要對您正在嘗試的更改進行任何改進或修改。這可能會導致額外的迭代周期，重新啟動規劃過程。

在每一個PDCA循環中，團隊的素質都會不斷提高。