簡單的PDCA計劃

PDCA 是最常用的方法，因為它簡單，或者因為它很容易映射到組織中現有的持續改進工作。它的發明是為了改進製造流程，但現在用於各種流程，包括信息安全等企業流程。它實際上是一個強制方法，是iso27001的2005版本。

PDCA的由來

PDCA循環也被稱為戴明循環，因為它是由1900年至1993年的美國生產力顧問威廉愛德華茲戴明推廣的。二戰後，戴明本人在訪問日本期間推廣了他的改進循環。他在 Walter Shewhart 的工作基礎上發展了他的想法，並將他的自行車稱為 Walter Shewhart。

1. 計劃：識別機會並製定變革計劃。

2. 執行：測試更改。小規模試點項目。

3. 檢查：複習測試，分析結果，並確定你學到了什麼。

4. 行動：根據你在檢查階段學到的知識採取行動。

如果調整不成功，則會提出新的策略並延續到下一個週期。

如果您做得很好，請將您從測試中學到的知識融入到更廣泛的實施中。用你發現的東西重新開始循環，併計劃新的變化。