4步PDCA计划

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Edward Deming博士被许多人认为是现代质量管理的奠基人,他以科学的解决问题的方法推广了PDCA。 PDCA是精益方法、质量管理等诸多领域的重要组成部分。它通常被称为戴明轮、休哈特循环、戴明循环和PDCA循环。

它被证明是有效的:

  • 发现更好的工作流程

  • 寻求更好的工作效率和降低成本

  • 通过头脑风暴和解决问题的团队合作动机

  • 探索各种挑战的替代方案

  • 寻求逐步改善

  • 避免资源浪费

  • 支持全面质量管理以及精益和敏捷方法

什么是 PDCA 方法?

PDCA 循环(Plan-Do-Check-Action)是一种迭代的、四阶段的管理方法,用于持续改进流程、产品或服务以解决问题。作为不断学习和发展的永无止境的持续改进过程的一部分,形成 PDCA 循环的四个阶段可以一遍又一遍地重复。

PDCA 的 4 个阶段是:

  1. 计划 - 想想你现在在哪里以及你需要去哪里。识别机会并制定变更计划 - 记录计划。

  2. 执行 - 将小规模研究的变化作为试点项目实施。

  3. 检查 - 查看测试,查看和分析结果并确定您学到了什么。

  4. 行动 - 根据您在学习步骤中学到的知识采取行动:如果改变不起作用,请再次使用不同的计划。如果成功,请将您从测试中学到的知识融入更广泛的变化中。用你学到的东西来计划新的改进并重新开始循环。

PDCA 模型 Template Specifications:
可定制的:
This PDCA template can be fully customized to fit your needs. Feel free to edit the content, replace image(s), change colors, add or remove design blocks and more.
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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