4步PDCA计划

Edward Deming博士被许多人认为是现代质量管理的奠基人，他以科学的解决问题的方法推广了PDCA。 PDCA是精益方法、质量管理等诸多领域的重要组成部分。它通常被称为戴明轮、休哈特循环、戴明循环和PDCA循环。

它被证明是有效的：

• 发现更好的工作流程

• 寻求更好的工作效率和降低成本

• 通过头脑风暴和解决问题的团队合作动机

• 探索各种挑战的替代方案

• 寻求逐步改善

• 避免资源浪费

• 支持全面质量管理以及精益和敏捷方法

什么是 PDCA 方法？

PDCA 循环（Plan-Do-Check-Action）是一种迭代的、四阶段的管理方法，用于持续改进流程、产品或服务以解决问题。作为不断学习和发展的永无止境的持续改进过程的一部分，形成 PDCA 循环的四个阶段可以一遍又一遍地重复。

PDCA 的 4 个阶段是：

1. 计划 - 想想你现在在哪里以及你需要去哪里。识别机会并制定变更计划 - 记录计划。

2. 执行 - 将小规模研究的变化作为试点项目实施。

3. 检查 - 查看测试，查看和分析结果并确定您学到了什么。

4. 行动 - 根据您在学习步骤中学到的知识采取行动：如果改变不起作用，请再次使用不同的计划。如果成功，请将您从测试中学到的知识融入更广泛的变化中。用你学到的东西来计划新的改进并重新开始循环。