PDCA解决问题计划

PDCA 循环是一个古老的话题，几乎每个人都知道它是关于什么的。但你真的在日常生活和工作中一步一步地遵循它吗？当你发现自己面临很多困难时，你有没有想过是因为你没有按照步骤去做？

什么是PDCA？

PDCA循环可以发现和改进各种管理问题，可以应用于各个领域，从企业战略管理、环境污染管理到部门项目管理、教育培训、自我管理等，由人们不断地、正式地或非正式地、有意识地或间接地应用于潜意识做每一件事。

PDCA的特点

强化——PDCA循环不是停留在一个层次上的循环，而是一个解决问题，逐渐增加智力和经验的过程。在每个 PDCA 周期结束时，生产经理的工作水平随着问题的一部分得到解决而增加。这样，通过一个又一个PDCA循环，生产管理者不断发现问题，解决问题，管理能力和效率将不断提高。

统计工具 - PDCA 循环应用科学的统计概念和方法，是识别和解决问题的有效工具。数据在 PDCA 循环的实现中无处不在。例如，计划有数据，检验过程产生数据。有了这些数据，生产经理就可以做一些统计工作，比如效率、设备周转率、利用率等等。

迭代和增量改进 - 一周又一周 - PDCA 循环的四个阶段在没有运行一次的情况下终止，它们循环运行。在一个循环结束时，虽然有些问题解决了，但可能还有一些问题没有解决，或者出现新的问题，然后进入下一个 PDCA 循环。

层次结构——比如一个团队可以做一个小的PDCA循环，一个部门可以做一个中等的PDCA循环，整个企业可以做一个大的PDCA循环。组织的整体 PDCA 与其内部和嵌入的子 PDCA 循环之间的关系可以形成层次结构。

PDCA循环可以发现和改进各种管理问题，可以应用于各个领域，大到企业的战略管理、环境污染管理，小到部门的项目管理、教育培训，甚至是自我管理。