简单的PDCA计划

PDCA 是最常用的方法，因为它简单，或者因为它很容易映射到组织中现有的持续改进工作。它的发明是为了改进制造流程，但现在用于各种流程，包括信息安全等企业流程。它实际上是一个强制方法，是iso27001的2005版本。

PDCA的由来

PDCA循环也被称为戴明循环，因为它是由1900年至1993年的美国生产力顾问威廉爱德华兹戴明推广的。二战后，戴明本人在访问日本期间推广了他的改进循环。他在 Walter Shewhart 的工作基础上发展了他的想法，并将他的自行车称为 Walter Shewhart。

1. 计划：识别机会并制定变革计划。

2. 执行：测试更改。小规模试点项目。

3. 检查：复习测试，分析结果，并确定你学到了什么。

4. 行动：根据你在检查阶段学到的知识采取行动。

如果调整不成功，则会提出新的策略并延续到下一个周期。

如果您做得很好，请将您从测试中学到的知识融入到更广泛的实施中。用你发现的东西重新开始循环，并计划新的变化。