水果插图T7团队效能战略分析

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团队效能的 T7 模型

迈克尔·隆巴多和罗伯特·泰辛格于 1995 年开发了 T7 模型,它可以帮助您了解影响团队效率的因素以及它们如何协同工作。

T7 模型通过大规模研究得到了验证,该研究涉及来自不同行业(例如制造、医疗保健、电信和金融)的 50 个组织的 303 个小组和 3,328 名参与者。他们想出的是五个内部因素和两个外部因素,都以字母“T”开头,因此得名。

7个「T」因素

所有七个因素都是确保团队高绩效和效率所必需的。如果外部因素不发挥作用,内部因素将是徒劳的。

适合于:团队和/或想要了解影响团队效率的因素以及他们如何一起工作的人。

内部因素

  1. 推力(Thrust):团队有共同的目的或目标

  2. 信任(Trust):相信你的队友会支持你,对彼此有信心。

  3. 才能(Trust):完成任务所需的技能。

  4. 团队合作能力(Teamwork Ability):团队内互相协作的能力。

  5. 任务技能(Task Skills):完成任务的能力。

外在因素

  1. 团队领导者契合度(Team Leader Fit):与团队合作良好的领导者和成员将跟随他

  2. 来自组织的团队支持(Team Support from the Organization):通过提供足够的资源和支援来支持团队的组织。

T7 模型模板

这是使用 Visual Paradigm 的在线战略分析工具创建的 T7 模型模板。您可以通过修改文本、颜色和字体来自定义此模板,并在您的演示文稿和报告中使用它。

战略分析 Template Specifications:
可定制的:
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Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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