簡單的PDCA方法

PDCA 是一種有助於控制和持續改進過程和項目的模式。日本從 1950 年代開始將其應用於精益製造，其循環方式通過不斷迭代和增量積累經驗，從而不斷更新工作流程，最終獲得更高效的業務流程。

PDCA 由現代質量控制流程和程序的領導者 W. Edwards-Deming 推廣。 Deming 打算在開發新的或改進的流程、產品或服務、實施變更或定義重複的工作流程時使用 PDCA。

它由四個階段組成：

1. 計劃：評估當前或新流程以及如何改進。

2. 執行：測試小的更改以評估其作為試點項目的一部分的有效性。

3. 檢查：收集和分析測試結果，將它們與預期結果進行比較，並確定學到了什麼。

4. 行動：根據“檢查”步驟中的經驗教訓採取行動。

PDCA的周期性促使組織改進過程或產品以接近理想狀態。它的簡單性使該過程更易於遵循，並適用於各種業務情況。