4步PDCA循环

PDCA 循环是 Edwards Deming 在 1950 年初制定的提高效率、竞争力和竞争地位的管理策略。这个循环也称为戴明循环。许多公司和公司使用这个周期来监控和估计结果，然后对调查结果采取行动，以便在未来改进周期的后续措施中取得改进的结果。

基于科学的方法，PDCA 周期减轻了立即采取行动的冲动，使服务能够在小范围内测试更改，并在完全实施更改之前以结构化的方式从测试周期中学习。

PDSC 循环是一个四步模型，它为开发、测试和实施可导致质量改进的变更提供了框架。

1. 计划：确定机会后，制定变革计划

2. 执行：执行测试或更改

3. 检查：查看测试或更改，分析结果并确定您学到了什么

4. 行动：根据研究步骤的结果采取行动；下一个变更周期或最终全面实施。

如果改变不起作用，是时候用不同的计划再次经历这个循环了。一旦此过程成功，您现在可以实施您在测试周期中学到的内容。