4步PDCA方法

PCDA是一个基于科学方法的改进循环，它提出过程中的变化、实施变化、衡量结果并采取适当的行动。它也被称为 W. Edwards Deming 的“戴明循环”或“戴明轮”（该概念于 1950 年代在日本引入）。

PDCA 循环是一个质量改进系统，由四个循环步骤组成，旨在实现组织内的持续学习和改进。

PDCA 循环分为四个阶段，如下所述：

计划：确定流程目标和实现这些目标所需的变更。

执行：实施更改。

检查：根据绩效评估的结果。

行动：根据结果标准化和稳定变化，或重新启动循环。

它是在组织中实施变革的工具。像一个循环一样，PDCA 是一个永无止境的过程，会导致组织内的持续改进。

PDCA的目标

PDCA循环的目标是做出改变和解决问题。 PDCA 是确保您在承诺实施之前计划、测试和整合反馈的过程。 PDCA就像一个循环，一个无穷无尽的过程，导致组织内部的持续改进。

对人性的主要好处如下：

PDCA 为知识获取和变革实施提供了一种系统方法。采用 PDCA 循环可以增加员工的流程知识，拓宽决策选择，并提高可持续长期发展的可能性。