4步PDCA方法

PCDA是一個基於科學方法的改進循環，它提出過程中的變化、實施變化、衡量結果並採取適當的行動。它也被稱為 W. Edwards Deming 的“戴明循環”或“戴明輪”（該概念於 1950 年代在日本引入）。

PDCA 循環是一個質量改進系統，由四個循環步驟組成，旨在實現組織內的持續學習和改進。

PDCA 循環分為四個階段，如下所述：

計劃：確定流程目標和實現這些目標所需的變更。

執行：實施更改。

檢查：根據績效評估的結果。

行動：根據結果標準化和穩定變化，或重新啟動循環。

它是在組織中實施變革的工具。像一個循環一樣，PDCA 是一個永無止境的過程，會導致組織內的持續改進。

PDCA的目標

PDCA循環的目標是做出改變和解決問題。 PDCA 是確保您在承諾實施之前計劃、測試和整合反饋的過程。 PDCA就像一個循環，一個無窮無盡的過程，導致組織內部的持續改進。

對人性的主要好處如下：

PDCA 為知識獲取和變革實施提供了一種系統方法。採用 PDCA 循環可以增加員工的流程知識，拓寬決策選擇，並提高可持續長期發展的可能性。