水果插圖T7團隊效能戰略分析

團隊效能的 T7 模型

邁克爾·隆巴多和羅伯特·泰辛格於 1995 年開發了 T7 模型，它可以幫助您了解影響團隊效率的因素以及它們如何協同工作。

T7 模型通過大規模研究得到了驗證，該研究涉及來自不同行業（例如製造、醫療保健、電信和金融）的 50 個組織的 303 個小組和 3,328 名參與者。他們想出的是五個內部因素和兩個外部因素，都以字母“T”開頭，因此得名。

7個「T」因素

所有七個因素都是確保團隊高績效和效率所必需的。如果外部因素不發揮作用，內部因素將是徒勞的。

適合於：團隊和/或想要了解影響團隊效率的因素以及他們如何一起工作的人。

內部因素

1. 推力(Thrust)：團隊有共同的目的或目標

2. 信任(Trust)：相信你的隊友會支持你，對彼此有信心。

3. 才能(Trust)：完成任務所需的技能。

4. 團隊合作能力(Teamwork Ability)：團隊內互相協作的能力。

5. 任務技能(Task Skills)：完成任務的能力。

外在因素

1. 團隊領導者契合度(Team Leader Fit)：與團隊合作良好的領導者和成員將跟隨他

2. 來自組織的團隊支持(Team Support from the Organization)：通過提供足夠的資源和支援來支持團隊的組織。

T7 模型模板

這是使用 Visual Paradigm 的在線戰略分析工具創建的 T7 模型模板。您可以通過修改文本、顏色和字體來自定義此模板，並在您的演示文稿和報告中使用它。